Kategori Dilema Etis dalam Bisnis

0

Pertama kali diterbitkan di Bertukar, majalah Sekolah Bisnis Universitas Brigham Younger, dua belas kategori berikut dikembangkan untuk menutupi akar atau penyebab sebagian besar dilema bisnis yang etis yang mungkin dihadapi seseorang dalam pekerjaan mereka. Saya telah merangkumnya agar singkat dan sederhana.

1. Mengambil Hal-Hal yang Tidak Menjadi Milikmu

Semuanya, mulai dari mengambil stabilo dari ruang penyimpanan, mengirim surat pribadi melalui ruang surat, hingga mengunduh recreation yang tidak sah untuk dimainkan di komputer kantor Anda termasuk dalam kategori ini. Seorang CFO dari sebuah perusahaan besar naik taksi dari bandara ke rumahnya di kota. Ketika dia meminta supir taksi, dia menyerahkan buku penuh tanda terima kosong. Rupanya dilema pelaporan pengeluaran bisnis yang akurat ini melibatkan lebih dari satu karyawan.

2. Mengatakan Hal yang Anda Ketahui Tidak Benar

Ketika seorang wiraniaga mobil bersikeras kepada pelanggan bahwa mobil bekas tidak pernah mengalami kecelakaan sebelumnya, saat terjadi, pelanggaran etika telah terjadi. Ketika petugas di toko meyakinkan pelanggan bahwa suatu produk memiliki jaminan uang kembali, ketika hanya pertukaran yang diizinkan, pelanggaran etika lain terjadi (dan mungkin pelanggaran hukum).

3. Memberi Atau Membiarkan Kesan Palsu

Ada legenda city di mana 2 CD dijual di infomersial TV yang mengklaim bahwa semua hit tahun 1980 ada di CD. Infomersial menekankan berulang kali bahwa semua lagu dilakukan oleh artis asli. Ketika mereka menerima CD, setelah diperiksa lebih dekat, mereka menemukan bahwa semua lagu telah diliput oleh band bernama The Authentic Artists. Meskipun secara teknis benar, kesan yang diberikan oleh infomersial adalah salah.

4. Membeli Pengaruh atau Terlibat dalam Konflik Kepentingan

Ketika sebuah perusahaan memberikan kontrak konstruksi kepada sebuah organisasi yang dimiliki oleh saudara lelaki dari jaksa agung, atau ketika komite daerah yang ditugasi untuk memilih perusahaan konstruksi jalan sedang berkeliling negara melihat jalan dengan mengorbankan salah satu penawar. , konflik kepentingan muncul yang mungkin mempengaruhi hasil dari pilihan itu.

5. Menyembunyikan atau Membocorkan Informasi

Gagal mengungkapkan informasi dari hasil penelitian tentang keamanan suatu produk baru, atau memilih untuk membawa informasi produk milik perusahaan Anda ke pekerjaan baru adalah contoh yang termasuk dalam kategori ini.

6. Mengambil Keuntungan Tidak Adil

Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa ada begitu banyak peraturan dan prosedur keselamatan produk? Ini terutama merupakan hasil dari undang-undang yang disahkan oleh lembaga pemerintah untuk melindungi konsumen dari perusahaan yang sebelumnya mengambil keuntungan tidak adil dari mereka karena kurangnya pengetahuan atau melalui kewajiban kontrak yang kompleks.

7. Melakukan Tindakan Dekadensi Pribadi

Seiring waktu, semakin jelas bahwa tindakan karyawan di luar pekerjaan dapat berdampak negatif pada citra bisnis. Ini adalah salah satu alasan utama perusahaan meminimalkan interaksi atau peristiwa sosial, di luar kantor, sehingga peristiwa terkait narkoba atau alkohol tidak dapat dilacak kembali ke perusahaan.

8. Melecehkan Penyalahgunaan Interpersonal

Inti dari kategori perilaku salah etis ini adalah penyalahgunaan karyawan melalui pelecehan seksual, cambuk verbal, atau penghinaan publik oleh pemimpin perusahaan.

9. Mengizinkan Penyalahgunaan Organisasi

Ketika suatu organisasi memilih untuk beroperasi di negara lain, kadang-kadang bertentangan dengan budaya sosial di mana pekerja anak, merendahkan lingkungan kerja atau jam kerja yang berlebihan diperlukan. Pada titik inilah para pemimpin perusahaan memiliki pilihan … apakah akan melanggengkan pelecehan itu atau meringankannya.

10. Melanggar Aturan

Dalam beberapa kasus, orang atau organisasi melanggar aturan untuk mempercepat suatu proses atau keputusan. Dalam banyak kasus ini, hasilnya akan sama tanpa mempedulikan, tetapi dengan melanggar aturan atau prosedur yang diperlukan untuk hasil itu, mereka berpotensi merusak reputasi organisasi tempat mereka bekerja.

11. Menciptakan Tindakan Tidak Etis

Misalkan Anda sedang bekerja suatu hari dan Anda melihat bahwa seorang rekan Anda menggunakan uang tunai kecil untuk pembelian pribadi dan gagal melaporkannya. Mungkin Anda tahu bahwa produk baru dalam pengembangan memiliki masalah keselamatan, tetapi Anda tidak berani berbicara. Dalam contoh-contoh ini, gagal melakukan yang benar menciptakan kesalahan.

12. Menyeimbangkan Dilema Etis

Bagaimana dengan situasi yang dianggap tidak benar, atau salah? Apa yang harus dilakukan di sini? Haruskah Google atau Microsoft melakukan bisnis di China ketika pelanggaran HAM dilakukan setiap hari? Terkadang suatu organisasi harus menyeimbangkan kebutuhan untuk melakukan bisnis dengan dilema etika yang mungkin timbul dari melakukan bisnis.

We will be happy to hear your thoughts

Leave a reply